Descubra cómo los ahorros anuales de al menos C $ 200 millones y un elevador del 2% en EBITDA se pueden conseguir a través de un enfoque de monetización digital
¿Adaptar una ofrecimiento de mercado existente? Retraso de la solicitud de cambio de cambio de proveedor heredado de 9 meses y una tarifa de avance no organizada de ~ $ 2 millones.
¿Nueva ofrecimiento de suscripción? Sistema de administración de suscripción completamente nuevo, 18 meses Va al retraso del mercado, la hinchazón del sistema y el aumento del pago activo.
¿Nueva ofrecimiento mayorista? Sistema adicional de carga y facturación. Sin incautación, más hinchazón del sistema, tiempo para retrasar el mercado y un veterano pago activo.
Y así, continúa.
Está infructifero. Los sistemas de cargos y facturación heredados simplemente no estaban diseñados para la efectividad comercial de telecomunicaciones de hoy en día, donde las reducciones significativas de costos operativos, acelerados masivamente van a los plazos del mercado y la simplificación de las operaciones de administración de ingresos es imprescindible. En cambio, los proveedores de facturación y cobertura heredado impulsan la consolidación de facturación y soluciones de «nueva facturación» que simplemente prolongan el problema al solucionar los síntomas, nunca las causas subyacentes del problema.
Con algunos informes de telecomunicaciones que tienen más de 50 sistemas de facturación separados y problemas relacionados con la facturación que conducen en torno a del 50% de los compromisos del centro de llamadas*, poco tiene que cambiar. El deslizamiento comercial de los enfoques de administración de ingresos heredados está resultando en un impacto material en las finanzas de los operadores de telecomunicaciones. La monetización digital de Matrixx unifica la carga y la calificación, fuera de andana y en andana, por el uso y los cargos de no uso para todos los tipos de clientes (B2C, B2B, Wholesale e IoT) y todos los modelos de cuota (uso, recurrente, suscripción y acuerdo). Supera las limitaciones de los modelos de facturación tradicionales, que dependen en gran medida de los sistemas aislados que requieren un avance interminable e integración costosa. Al refactorizar la funcionalidad esencia, como los impuestos, el cálculo de las facturas y los descuentos, adyacente con la consolidación de todas las actividades de calificación en un motor de monetización en tiempo verdadero y la facturación heredada, las empresas de telecomunicaciones obtendrán un hucha significativo de costos operativos, tiempo para mejorar el mercado y beneficios de satisfacción del cliente.
Software matrixx es la alternativa de monetización elegida para más de 30 operadores principales de telecomunicaciones a nivel mundial, que respalda 100 de millones de suscriptores y ejecutan $ BN de transacciones anualmente en redes como Telefónica, Telus, AT&T, Verizon, Naranja, Swisscom y Telstra.
*Fuente: STL Partners ‘Why Legacy Billing restringe el crecimiento de las telecomunicaciones’
