Es la temporada de presupuesto. Una vez más, la seguridad está siendo cuestionada, escrutada o deprimida.
Si es un líder de CISO o de seguridad, es probable que se haya enfrentado explicando por qué su software es importante, por qué una utensilio o plantilla determinada es esencial, y cómo la próxima violación está a un punto ciego de distancia. Pero estos argumentos a menudo se quedan cortos a menos que estén enmarcados de una modo que la juntura pueda entender y apreciar.
Según un descomposición de Gartner, el 88% de las juntas ven ciberseguridad como un aventura comercial, en punto de un problema de TI, sin incautación, muchos líderes de seguridad aún luchan por elevar el perfil de la ciberseguridad adentro de la ordenamiento. Para que los problemas de seguridad resuenen entre la juntura, debe charlar su idioma: continuidad del negocio, cumplimiento y impacto en los costos.
A continuación se presentan algunas estrategias para ayudarlo a enmarcar la conversación, transformando lo técnico y difícil en directivas comerciales claras.
Investigar las altas apuestas
Las amenazas cibernéticas continúan evolucionando, desde los ataques de ransomware y la condena de suministro hasta amenazas persistentes avanzadas. Tanto las grandes empresas como las organizaciones medianas son objetivos. El impacto comercial de una violación es significativo. Interrumpe las operaciones, daña la reputación y incurre en sanciones sustanciales. Para evitar esto, las organizaciones deben adoptar un enfoque proactivo como la diligencia continua de la exposición a las amenazas. La nervio continua a través de pruebas frecuentes y automatizadas ayuda a identificar nuevos vectores de ataque antaño de que se intensifiquen.
Alinear la organización de seguridad con los objetivos comerciales
La juntura no aprueba los presupuestos de seguridad en función del miedo o la incertidumbre. Quieren ver cómo su organización protege los ingresos, mantiene el tiempo de actividad y respalda el cumplimiento. Eso significa traducir objetivos técnicos en resultados que se alinean con las iniciativas comerciales. Especificar el tiempo medible de KPI como para detectar o remediar, y colocar su hoja de ruta inmediato con los próximos proyectos como nuevos despliegue del sistema o fusiones y adquisiciones.
Construir un situación centrado en el aventura
Cuando solicita más presupuesto, debe mostrar priorización. Eso comienza identificando y clasificando sus activos centrales, datos de clientes, sistemas de propiedad e infraestructura. Siempre que sea posible, cuantifique lo que una violación podría costarle al negocio. Esto ayuda a explicar umbrales de aventura aceptables y guías de inversión.
Uno de nuestros clientes, un proveedor de seguros con sede en Estados Unidos, estimó que una violación de su saco de datos de titulares de pólizas, que tenía una gran cantidad de PII del cliente, podría costarle al negocio más de $ 5 millones en multas regulatorias e ingresos perdidos. Esta proyección les ayudó a priorizar vulnerabilidades que podrían conducir a este activo y validar sus controles de seguridad circundantes. Al encuadrar los esfuerzos de seguridad en los activos de parada valía, fortalecieron su seguridad donde más importaba, y podrían mostrarle a la juntura exactamente por qué la inversión estaba justificada.
Utilice los estándares de la industria para blindar su caso
Las regulaciones y marcos como ISO 27001, NIST, HIPAA y PCI DSS son aliados avíos para presentar su caso. Proporcionan una vírgula de saco para una buena higiene de seguridad y le dan a liderazgo poco general para sujetar sus decisiones. Pero el cumplimiento no garantiza la seguridad. Use la feedback de auditoría para resaltar la brecha y demostrar cómo la nervio agrega una capa de protección del mundo auténtico.
En un evento fresco alojado en Pentera, uno de los panelistas expertos compartió que «solíamos crear solicitudes de presupuesto sobre las mejores prácticas, pero lo que funcionó era mostrar dónde estábamos expuestos y cuán rápido podíamos arreglarlo».
Elabore un estuche de negocios que se encuentra en la sala de juntas
El ROI de seguridad no se alcahuetería solo de ahorros de costos. Se alcahuetería de evitar pérdidas, violaciones, tiempo de inactividad, sanciones legales y daños en la marca. La nervio de seguridad automatizada muestra las primeras victorias al descubrir exposiciones que las herramientas tradicionales pierden. Estos incluyen configuraciones erróneas, permisos excesivos y credenciales filtradas que se demuestra que son explotables en su entorno. Esto prueba la probabilidad de un ataque antaño de que verdaderamente suceda. Este tipo de evidencia muestra exactamente dónde existe el aventura y qué tan rápido se puede solucionar. Le da al liderazgo una razón clara para expandir el software y posicionar la seguridad como un facilitador de negocios, no solo un centro de costos.
Comunicarse con el mensaje correcto para cada audiencia
Las juntas quieren comprender cómo las decisiones de seguridad afectan el negocio, ya sea proteger los ingresos, evitar las sanciones regulatorias o someter las consecuencias financieras de una violación. Los equipos de seguridad necesitan detalles operativos. Pinchar esa brecha es parte de su papel. Adapte su mensaje para cada congregación y use ejemplos reales cuando sea posible. Compartir historias de cómo las organizaciones en industrias similares fueron afectadas por pasos en adulterado o lograron gracias a la inversión proactiva. Muestre cómo su plan crea vinculación entre los departamentos y construye una civilización de responsabilidad compartida.
Manténgase por delante de las amenazas emergentes con pruebas reales
Los ataques cibernéticos evolucionan rápidamente. Las amenazas que no existían el extremo trimestre podrían ser su veterano aventura hoy. Es por eso que la nervio de seguridad debe ser una praxis continua. Los atacantes no están esperando su ciclo de revisión trimestral, y sus defensas siquiera deberían. Las pruebas de penetración automatizada frecuentes ayudan a descubrir puntos ciegos a través de infraestructura, entornos de nubes y sistemas asociados.
Las pruebas continuas todavía le permiten mostrar su tablero exactamente qué preparado está para las amenazas actuales, especialmente las de parada perfil que dominan los titulares. El seguimiento de cómo su ordenamiento se mantiene contra estas amenazas con el tiempo le da una modo clara de demostrar el progreso. Este nivel de transparencia genera confianza y ayuda a cambiar la conversación del miedo y la incertidumbre a la preparación y la mejoramiento medible.
Evite el desperdicio presupuestario
Demasiadas inversiones de seguridad se convierten en estantería, no porque las herramientas sean malas, sino porque están subutilizadas, mal integradas o carecen de una propiedad clara. Asegúrese de que cada posibilidad se asigne a una penuria específica. Presupuesto no solo para licencias, sino todavía para capacitación y apoyo eficaz. Las auditorías de herramientas regulares pueden ayudarlo a optimizar los esfuerzos, someter la superfluidad y encuadrar el pago donde ofrece el veterano valía.
Finalizar un plan de presupuesto defendible y escalable
Los planes de presupuesto más fuertes desglosan el pago por categoría: prevención, detección, respuesta y nervio, y muestran cómo cada campo de acción contribuye a la imagen más vasto.
Muestre cómo su plan escalera con el negocio para que cada intrepidez continúe brindando valía. Para apoyar la expansión en nuevas regiones, una empresa de fabricación universal utilizó la nervio de seguridad automatizada para establecer las mejores prácticas para insensibilizar los activos y configurar los controles de seguridad. Conveniente a que incluyeron una nervio continua desde el principio, evitaron el parada costo de las pruebas manuales y la tensión operativa de asignar fortuna adicionales. Lo más importante, mantuvieron una resistente postura de seguridad durante su expansión al descubrir y remediar exposiciones reales antaño de que los atacantes pudieran explotarlos.
Takeaways: probar el valía comercial de Security
La seguridad ya no es un centro de costos, es un habilitador de crecimiento. Cuando valida continuamente sus controles, cambia la conversación de suposiciones a evidencia. Esa evidencia es lo que los tableros quieren ver.
Use estándares para su superioridad. Demuestre que no solo cumple con las expectativas, sino que reduce activamente el aventura. Y, sobre todo, sigue argumentando que la inversión inteligente y continua en ciberseguridad protege el negocio hoy y crea resiliencia para mañana.
Para ir más allá de las auditorías únicas y las revisiones anuales, consulte nuestra Dirección de cabras sobre cómo comunicar el aventura a la Congregación. Le muestra cómo usar la nervio continua, no solo para defender su ordenamiento, sino que todavía demuestra que su organización de seguridad está funcionando.
