Las tiendas de Apple podrían estar harto vacías si esto positivamente sucediera …
La despacho Trump anunció ayer castigando tarifas de importación en una larga inventario de países, incluidos todos los centros de fabricación esencia de Apple. Se estima que esto obligaría a la compañía a aumentar los precios de los Estados Unidos en un 40% o ver sus ganancias reducidas en un 32%.
La aviso vio caer el mercado de títulos en todo el mundo, con las acciones de AAPL cayendo más del 7% en el comercio previo al comercio por temor al impacto …
Las tarifas de Trump
Los aranceles son impuestos de importación pagados por los consumidores y empresas estadounidenses en el puerto de entrada. Trump anunció una tarifa mínima del 10% en todas las importaciones globales, pero mucho más altas en muchos países. Estos incluyen los países responsables de casi toda la producción de Apple:
- China: 34%
- India: 26%
- Tailandia: 36%
- Vietnam: 46%
Estos aranceles darían oportunidad a que Apple pague en torno a de un tercio más en la mayoría de los productos que vende en los EE. UU., Lo que lo obliga a nominar entre un moretón masivo a sus márgenes de fruto o un gran aumento de precios para los consumidores. De cualquier forma, el impacto en la empresa sería inimaginablemente malo.
Si Apple absorbe estos costos, se estima que vería en torno a de un retazo del 32% en ganancias y ganancias por argumento (EPS).
Por otro flanco, transmitir el costo a los clientes se aballaría masivamente las ventas. Por ejemplo, si Apple transmitiera la tarifa completa de un iPhone 16 Pro de maniquí saco reunido en China, el precio para un consumidor estadounidense aumentaría de $ 999 a $ 1,338. Aumentos similares se aplicarían en todos los productos de Apple.
Tres razones para esperar exenciones de Apple
Sin incautación, hay tres razones para sospechar que ni Apple ni sus clientes terminarán pagando las tarifas.
Primero, algunos sugieren que Trump está utilizando el número inviable como una táctica de negociación, con la esperanza de extraer concesiones de los países más afectados a cambio de no hacerlas cumplir. Los horarios apretados harían de este un ocio peligroso de brinkmanship, y la reacción de los gobiernos de todo el mundo lo convierte en una saldo muy difícil, pero al menos proporcionaría una potencial exculpación para la mudanza.
Segundo, precedente. Trump implementó una interpretación menos extrema de este movimiento en su primer mandato, anunciando una tarifa del 10% sobre una amplia viso de productos importados de China. Si Apple hubiera transmitido el costo a los consumidores en forma de precios más altos, se esperaba que reduzca la demanda de iPhones en 6-8 m al año. Si, en cambio, absorbió el aumento, habría pequeño las ganancias de la compañía en en torno a del 4%. En cambio, sin incautación, Apple logró extraer exenciones para casi sus productos.
Tercero, y lo más persuasivamente de todo, el impacto inimaginable de permitir que los aranceles anunciados se pongan de pie. Con un solo moretón de su pluma, Trump habría devastado financieramente a una de las compañías más exitosas en la historia de Estados Unidos y/o infligió dolor financiero extremo a sus clientes estadounidenses.
Es cierto que Trump todavía no parece entender qué son los aranceles y cómo funcionan, pero tiene asesores que lo hacen. Tim Cook y otros CEO de compañías estadounidenses además trabajarán horas extras en sus propios esfuerzos para educarlo. Entre ellos, es probable que tengan éxito.
El resultado más probable es que se encontrará una forma de economía de la cara para Apple y otros gigantes estadounidenses cuyos productos se hacen que estén exentos del impacto total de las tarifas.
Foto: Apple
