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Conclusiones secreto de conectamentado
- La IA rechaza a dos tercios de los solicitantes antiguamente de una evaluación humana.
- Los profesionales deben trabajar con IA y utilizar tácticas inteligentes.
- Concéntrese en los resultados comerciales y agregue un toque humano.
Antes quedaron los días en los que su principal preocupación en materia de contratación era ganarle al puesto a otro ser humano. Hoy, en la era de la IA, los candidatos deben aventajar obstáculos automatizados incluso antiguamente de alcanzar al proceso de entrevista. Es más, muchos de estos solicitantes de empleo utilizan herramientas habilitadas por IA para intentar engañar el proceso de contratación.
Una investigación fresco de MyPerfectResume reveló que el 73% de los empleadores utilizan la IA en sus decisiones de contratación, y aproximadamente dos tercios (65%) dicen que la IA rechaza automáticamente a los solicitantes antiguamente de que una persona los vea.
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En el otro costado del proceso de contratación, casi tres cuartas partes (73%) de los jóvenes que respondieron a una indagación realizada por el experto en educación Jisc dijeron que utilizaban IA en sus solicitudes de empleo, particularmente para editar o redactar CV y escribir cartas de presentación.
Jack Capel, director del experto en contratación Harvey Nash, dijo a conectamentado que la IA está ahora profundamente arraigada en la contratación, y muchas organizaciones utilizan herramientas de IA para examinar los CV, identificar habilidades secreto y evaluar qué tan acertadamente se alinea la experiencia de un candidato con el puesto.
«La sofisticación de estos sistemas puede variar significativamente», afirmó. «Algunos todavía dependen de búsquedas básicas de palabras secreto, mientras que otros usan modelos más avanzados que leen el significado, el contexto y el ‘cómo’ detrás de su trabajo. Al mismo tiempo, muchos candidatos están usando IA para refinar o reescribir sus CV, lo que eleva el moldura para todos».
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Lo que nos queda es un sistema en el que, al menos en algunos casos, sistemas de inteligencia fabricado de diferente calidad evalúan y rechazan aplicaciones que a menudo son, al menos en parte, producidas por otras herramientas de inteligencia fabricado. Para un observador forastero, los capital humanos nunca se han sentido menos humanos, y este cambio tecnológico tiene implicaciones significativas para los profesionales que buscan trabajo.
Como concluyó Jasmine Escalera, experta en carreras de MyPerfectResume, refiriéndose a la investigación de su empresa: «Los solicitantes de empleo ahora deben navegar en un sistema donde la visibilidad depende de qué tan acertadamente se alinean con los criterios algorítmicos, no solo con el sensatez humano».
Entonces, ¿qué se puede hacer frente a el auge de la IA en los procesos de contratación? Tres áreas son secreto para conseguir el trabajo de sus sueños: utilizar la IA de forma táctica, demostrar los beneficios empresariales y añadir un toque humano.
1. Trabajar con la IA, no contra ella
Si acertadamente Capel reconoció que muchos candidatos ahora están utilizando IA para perfeccionar sus CV, lo que eleva el standard militar de las solicitudes, ese no es siempre el caso.
Algunos solicitantes cometen errores básicos de formato y jerigonza que una dependencia excesiva de la IA puede exacerbar. Capel sugirió tres tácticas secreto.
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En primer punto, evite los errores de formato con los que luchan las herramientas de detección de IA. Muchas herramientas de inteligencia fabricado no pueden acertar CV guardados como archivos de imagen o PDF acoplados.
«Este problema a menudo resulta en una lección en blanco donde la IA no puede extraer ningún texto. Los diseños de dos columnas incluso pueden confundir a los modelos menos sofisticados», dijo.
«Utilice un documento PDF o Word standard basado en texto y mantenga el diseño simple para que el contenido se pueda acertar con precisión».
En segundo punto, equilibre las palabras secreto con el contexto. Capel dijo que el exceso de palabras secreto sigue siendo uno de los mayores errores que cometen los candidatos, particularmente entre los profesionales de TI.
«Enumerar cada utensilio, jerigonza o metodología sin explicación es una señal de alerta tanto para la IA como para los revisores humanos», dijo.
«Los CV más sólidos combinan palabras secreto esenciales con un contexto que explica cómo se utilizaron esas tecnologías y qué impacto tuvieron. Este enfoque ayuda a que los modelos de IA, tanto simples como avanzados, comprendan la profundidad de su experiencia».
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En tercer punto, utilice la IA para mejorar su CV, no escríbalo por usted. Capel dijo que muchos reclutadores pueden detectar rápidamente un CV totalmente generado por IA. Los obsequios más comunes incluyen ortografía inconsistente, cambiar entre primera y tercera persona y usar estructuras idénticas en todos los trabajos.
«La IA es una utensilio poderosa para mejorar la claridad, pero tu CV aún debe sonar como tú», dijo. «Asegúrese de que los logros, el tono y los ejemplos reflejen su experiencia positivo para que la persona que conozcan en la entrevista coincida con la persona en la página».
2. Mostrar beneficios comerciales repetibles
Stephen Wood, director de operaciones de Rathbones Asset Management, dijo a conectamentado que el gran error que comete la mayoría de las personas al escribir CV o cartas de interés para puestos es que se centran en las tareas que han completado en punto de en los resultados comerciales que han obtenido.
Wood sugirió un enfoque diferente: centrarse en los beneficios y la repetibilidad.
«Lo que los gerentes quieren entender es, primero, ¿lo que hacen tuvo algunos beneficios materiales y cuáles fueron esos beneficios? Y segundo, ¿tienen un proceso estructurado que puedan aguantar a otro entorno que les ayude a tener éxito al crear beneficios similares?»
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Wood dijo que es importante adicionar profundidad a este enfoque doble y demostrar su papel en la entrega de beneficios comerciales. No deje que un empleador piense que las grandes cosas que logró son simplemente el subproducto de un esfuerzo de equipo mucho maduro.
«Como jefe, no se conocen las fortalezas de cualquiera a menos que un candidato pueda demostrar de guisa demostrable que verdaderamente tiene un proceso para mostrar cómo aborda las cosas con éxito en el día a día y una estructura que significa que puede aguantar este enfoque a diferentes lugares de trabajo», dijo.
«Cuando ves cosas que tienen un beneficio comercial material, para mí eso se destaca muy por encima del CV de cualquiera autorizado para IA con un montón de palabras de moda».
Ese enfoque resonó en Capel de Harvey Nash, quien dijo que, para roles técnicos, ya no es suficiente describir lo que se construye.
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«Los responsables de contratación y los modelos de IA buscan cada vez más pruebas de conciencia comercial», afirmó.
«Destaque cómo su trabajo creó valía para el negocio, como ahorros de costos, mejoras de eficiencia, crecimiento de ingresos o experiencia de becario mejorada. Esta combinación de detalles técnicos e impacto comercial se está volviendo esencial».
3. Añade un toque humano
Louise Newbury-Smith, directora de Reino Unido e Industria del experto en tecnología Teleobjetivo, reconoció el aumento de la IA en los procesos de contratación y dijo que su estructura, como muchas otras, utiliza la IA para ayudar a analizar las solicitudes.
Ella le dijo a conectamentado que los profesionales que quieran aventajar el cálculo de IA y conseguir el trabajo que desean en una empresa como Teleobjetivo deben cerciorarse de replicar la pregunta del examen, conectando estrechamente sus capacidades con los requisitos: «Debe observar verdaderamente sus habilidades para cerciorarse de ocurrir a la venidero etapa».
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Newbury-Smith alentó a las personas a pensar de guisa innovadora y adicionar un toque humano contactando a los gerentes de sustitución.
«No olvide la conexión humana. Si cualquiera está solicitando un puesto, ¿debería postularse para ese puesto a través del proceso de sustitución standard, o debería mirar para quién es importante ese puesto y luego comunicarse directamente y hacerse notar?» preguntó ella.
«Tienes que mostrar poco de tu personalidad en estos procesos. La parentela quiere entender quién eres y qué es importante para ti. Así que sí, sigue el proceso de contratación, pero incluso piensa en dónde puedes añadir valía».
Capel se hizo eco de sentimientos similares y sugirió que, en un mercado sindical saturado, la individualidad es un diferenciador.
«Un simple mensaje personalizado al reclutador o jefe de contratación en LinkedIn para decirle que ha presentado una solicitud y por qué le interesa el puesto puede ayudarle a destacar entre cientos de solicitantes», dijo.
«Este enfoque indica una intención genuina y lo separa de las aplicaciones genéricas asistidas por IA. El CV es solo el punto de partida. Una conexión humana reflexiva puede llevarlo más allí».
